1 Nisan 2015 Çarşamba

TEDAR sohbet toplantısı: Müzakere nedir?


  • www.scotwork.com.tr web sitesine bakılabilir, Mike Freedman konuştu.
  • Müzakere : Bizim için kıymetli ve diğer taraf için vermesi kolay olguları kullanarak lehimize alış-veriş yapmaktır.
  • İhtilaf : anlaşmazlık halidir. İhtilafla baş etmek için genellikle şunlar yapılır:
    • İkna etmek : maliyeti sıfır, en uygun çözüm
    • Ertelemek : ilişkileri bozar, ilgisizlik olarak algılanır
    • Çözüm üretmek : maliyeti düşüktür, alternatifler aranır
    • Teslim olmak : Kaybedeceğiniz kesinse yapılabilir, bu maça çıkmamak daha doğru olur
    • Çözümü dikte etmek : kazanacağınız kesinse, ilişkileri zedeleyebilir.
    • Kıyasıya pazarlık = comprimise : orta yol bulmak, kimse tam olarak istediklerini alamaz, razı olurlar
    • Tahkim = arbitration : hakem, hakim, mahkeme işleri3
  • Arkadaşlarımla 3 günlük Bodrum tatiline gitmek istiyorum, bir de konser var. Ama eşimle birlikte mutfakta tadilat planlamıştık ve tarihler çakışıyor.
    • İkna etmek : Karıcığım, lütfen, ne zamandır çok stresliyim, biraz kafa dağıtmaya ihtiyacım var, söz yaramazlık yapmacam, ….
    • Ertelemek : Şimdi havamda değilim kocacığım, sonra konuşalım.
    • Çözüm üretmek : Kardeşim endüstriyel ürün tasarımcısı, bu işi benden iyi bilir, ne var her gün 30 dak uğrayabilir, Bodrum’dan ona şarap falan getiririm.
    • Teslim olmak : Haklısın karıcığım, nasıl istersen..
    • Çözümü dikte etmek : Sana fikrini soran olmadı, sadece gideceğimi haber veriyorum. Hoşça kal !
    • Kıyasıya pazarlık : Tamam sana Michael Korse tan beğendiğin çantayı alalım, ben de 3 günlüğüne değil, sadece hafta sonu için gideyim….
    • Tahkim : Durumu annenlere anlatalım, annen karar versin.
  • Genel uyarılar:
    • Müzakereden önce mutlaka Hedeflerinizi yazın.
      • Kırmızı çizgilerinizi belirleyin.
      • Mümkün olduğunca kırmızı çizgiden sakının, aralık verin veya hiç vermeyin, esnek olun.
      • Bu listeyi kolayca yapamadıysanız müzakereye hazır değilsiniz demektir, o toplantıya girmeyin.
    • İstek Listesi yapın.
      • Bunlar müzakerenin en başında konu edilmez, gerektikçe masaya çıkar.
      • Tüm hedeflerimiz karşılandığında istek listesine devam ederiz.
      • Hedeflerimizden belirlediğimiz bantlar içinde sapmalar varsa istek listesindeki olgular karşılığında razı oluruz.
      • Olguları değil, algıları pazarlayın. Olguları zenginleştirirsen başarma şansın yükselir.
      • Diyelim ki araba alacaksın. Sadece fiyatı konuşursan tek olgu var, anlaşmak çok zor, sınırlı seçenekler : Evet / Hayır / Orta yol
      • Oysa ki fiyat bu ama vade, garanti planı, aksesuar paketi, yakıt yardımı, serviste indirim,….. gibi seçenekler eklenince anlaşma zemini iyileşir.
      • Olgular diğer tarafın vermesi kolay olan VE benim için kıymetli olanlardan seçilmeli
    • Teklif vermekten korkmayın
      • İlk teklifi siz verin, müzakere sizin kontrolunuzda kalsın. Satın alırken bile ilk teklifi siz verin !
      • Teklif müzakerenin başlangıcıdır, detaylı olması gerekmez.
      • Nihai kelimelerden sakının : “Bu son teklifim…”
      • “Evet” ve “Hayır” kelimelerinden sakının, istek listesini kullanın.
        • Örneğin verdiğiniz teklifin üzerine sizi arayıp “TCMB alış kuru uygulayabilir misiniz?” diye soruyorlarsa cevabınız olumlu bile olsa önce “siparişi 24 saat içinde teyit ederseniz / eğer damga vergisini siz öderseniz / … elbette yapabilirim” demeyi deneyin.
      • Pozisyon almayın, değiştirmek gerektiğinde zorlanırsınız.
      • Teklifin iki ana unsuru vardır : Şart ve Taviz.
      • Teklif statükoyu değiştirme aracıdır.
    • Güç ve Pazarlık Alanı
      • Yeterince soru sorun, varsayımlardan sakının
      • Anlamak için sorun
      • Öğrenmek için sorun
      • Anladıklarınızı teyit ettirmek için sorun
      • Diğer tarafın bakış açısıyla değerlendirmeye gayret edin. Trafikte haklı ve ölü olmanın pek değeri yoktur.
      • Diğer tarafın istediklerini “kendi koşullarınızla” vermeye çalışın.
      • Ani cevaplardan sakının.
      • Diğer tarafın bakış açısıyla istekleri ve kısıtları belirleyin.
      • Güç için iki ana unsur : Teşvik ve Yaptırım.
      • Kendinizi problemden ayrı tutun.
      • İyi niyet dipsiz bir kuyudur, diğer tarafı açgözlülüğe sürükler.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder