İthaf ve Teşekkür
Varken yokluğuma, takıntılı
tutkuma hep gülümseyerek bakmayı başarabilen eşim Ayşenur Uluçay’ a ithaf ediyorum.
Kısıtlar Yönetimi fikriyle ve
yayılması için gösterdiği organize çabayla hayatıma dokunan rahmetli Eliyahu M.
Goldratt’ a minnettarım.
Kısıtlar Yönetimi literatürüyle
tanışmama ve sevmeme vesile olan Dr. Bahadır İnözü’ nün benim gelişimimde
önemli rolü var.
Zengin bir arşiv ve kindle
kolaylığıyla www.amazon.com da kocaman bir
teşekkürü hak ediyor.
Önsöz
Dünya hızla değişiyor, kaynaklar
tükeniyor, beklentiler artıyor. Artık tasarruf etmek yetmiyor. Doğru
bildiklerimiz değişiyor, farkına varamazsak geride kalacağız.
Türkiye’ nin bu kitaba ihtiyacı
var:
Küresel ekonominin parlayan yıldızlarından biri olarak Türkiye’ nin
önceliklerini doğru belirlemesi gerekiyor. Çeşitli ihtiyaçlar var ancak
bütçemiz, teknik - idari kadrolarımız, zamanımız kısıtlı. Olanaklarımızı en
doğru konulara seferber etmeliyiz. Bu noktada Yalın – TKY – 6 sigma – Kısıtlar
Yönetimi veya Sarı Çizmeli Mehmet Ağa fark etmez, işe yarayan yöntemi
kullanmalıyız.
Şirketinizin bu kitaba ihtiyacı
var:
Rekabet ağırlaşıyor,
belirsizlikler her alanda artıyor, her firma bir şekilde bir tedarik zincirine
dahil hale geliyor. Şirketinizde stoklar artıyor mu? Artan stoklara rağmen
üretimde malzeme eksikleri nedeniyle aksamalar, mağazacılıkta ürün yokluğu
nedeniyle satış kayıpları yaşanıyor mu? Daha çok çalıştığınız halde daha iyi
sonuçlar almakta zorlanıyor musunuz? Daha pahalı tahmin yazılımları, ERP
uygulamaları, daha çok otomasyon, daha çok IT sarmalına kapıldınız mı?
Şöyle sahici bir rekabet
avantajınız olsa… Büyük bir yatırım gerekmese… Çabuk ve iyi sonuç alsanız…
Makus talihinizi yenseniz… İşleriniz tekrar büyümeye başlasa… Hoşunuza gitmez
miydi?
Sizin bu kitaba ihtiyacınız
var:
Yaşadığınız dünyayı daha iyi
anlarsanız içinde bulunduğunuz paradigmayı kolayca fark edeceksiniz. Matrix
filmindeki mavi ve kırmızı hapları hatırlayın. Elinizde tuttuğunuz kitap bu
haptır. Yutacaksınız, gözünüz açılacak, anlayacaksınız ve bu size yetmeyecek.
Değiştirmek isteyeceksiniz.
Bu dünyaya mutlu olmak için
geldiniz. Aile kuracaktınız, yaşamak için çalışacak ve vaktinizi iş – aile
arasında anlamlı şekilde paylaştıracaktınız. Bunları yapabildiniz mi? İşten
vaktinde çıkabiliyor musunuz? Ne kadar çok çalışsanız da parlak sonuçlar
alınamıyor diye umutsuzluğa kapılıyor musunuz? Gerçek potansiyelinizin farkında
mısınız? Suçlu hep “bu düzen, bu sistem” mi?
Belki de önce kendinizi
geliştirerek başlamalısınız…
“Açılmamış kanatların büyüklüğü
bilinemez.” – Mümin Sekman
Hazır mısınız ? Yola çıkıyoruz…
İçindekiler
Varken yokluğuma, takıntılı
tutkuma hep gülümseyerek bakmayı başarabilen eşim Ayşenur Uluçay’ a ithaf ediyorum.
Kısıtlar Yönetimi fikriyle ve
yayılması için gösterdiği organize çabayla hayatıma dokunan rahmetli Eliyahu M.
Goldratt’ a minnettarım.
Kısıtlar Yönetimi literatürüyle
tanışmama ve sevmeme vesile olan Dr. Bahadır İnözü’ nün benim gelişimimde
önemli rolü var.
Zengin bir arşiv ve kindle
kolaylığıyla www.amazon.com da kocaman bir
teşekkürü hak ediyor.
Önsöz
İçindekiler
1. GİRİŞ
Paleolitik Dönemde (MÖ 10.000 - MÖ 8.000) hayatta kalma
mücadelesi vardı, avcı -toplayıcı tarzındaydı. Küçük gruplar halinde dağınıktı.
Neolitik Dönemde (MÖ 8.000 - MÖ 3.000) yerleşik hayat
başladı, tarım ve hayvancılık yapılır oldu, şehirler oluştu. İhtiyaç fazlası
takas edilince ticaret başladı. Kölelik bu dönemde ortaya çıktı, devletler
kuruldu.
Ara Dönemlerde (MÖ 3.000 - MS 1.000) ortadoğudaki kent
devletler aktifti. MÖ 3.000 de Sümerler yazıyı icat etti. Bunu kredi ve faizin
icadı izledi. Artık sadece takasın ötesine geçilmişti ve ancak MÖ 700 de
Frigya' da para icat edildi. MÖ 650 gibi Büyük İskender'in peşinden gelen
Makedonlar Yunan İmparatorluğunu kurdular ve uluslararası ticaret yapılır oldu.
Roma İmparatorluğu savaşarak büyüdü, ticaretle zenginleşti, emperyal ticaretin
başlangıcıydı. Milattan sonraki dönemde Çinliler kağıt parayı buldular. 1215 te
İngiltere'de Magna Carta ilan edildi, demokrasi fikri çıktı.
İnsanlık tarihinin MÖ 10.000 den
1760 taki Birinci Endüstri Dönemine kadar geçen yaklaşık 12.000 yıl boyunca
endüstriden habersizdik. Aile içi eğitim, okullar, yaşayış tarzı, düşünce
biçimi hep avcı - toplayıcı - çiftçi - zanaatkâr eğilimliydi. Sadece son 200 yıldır
endüstrileşiyoruz ve dünya daha önce olmadığı kadar hızlı değişiyor. İşte bu
yüzden paradigma değişimine bir türlü yetişemiyoruz.
Paradigma, çocukluktan beri
sorgulanmaksızın devam edecek biçimde benimsenen dünya görüşüdür.
Siyasi gelişmeleri, fikir hareketlerini,
ekonomik değişimleri, yönetim teorilerini harmanlayarak yakın tarihimizi
birlikte değerlendirelim mi?
شركة نور الحرمين
YanıtlaSilشركة تنظيف مساجد بالخبر
شركة تنظيف مجالس
شركة تنظيف خزانات
شركة تنظيف موكيت
شركة تنظيف فلل