Self Leadership and One Minute Manager / Ken Blanchard, Susan Fowler, Laurance Hawkins / 2005 / kitap özeti

Mağdur rolü oynamayın, sorumluluğu üstlenin, çözümü arayın. 

Yetkilendirme (empowerment) başkasının size açtığı alandır, 

öz liderlik (self leadership) sizin açtığınız alandır. 

3 önemli adımı vardır:

1. Yapamayacağınıza inandıklarınızı sınayın.

Başarmanıza engel olan varsayımları sıralayın. Bunları zorlayın, yeterli fikriniz/bilginiz yoksa araştırın, sormaktan çekinmeyin. 

2. Gücünüzü kullanın.

Farklı güçlerimiz vardır: 

• Bilgiden (knowledge) gelen güç, 
• kişisel (personal) özelliklerden gelen güç,
• ilişkilerden (relationship) gelen güç,
• görevden (task) gelen güç,
• pozisyondan (position) gelen güç.

Gerektiği gibi kullanın, amacınız iyilik olsun.

3. Başarmak için ihtiyacınız olanı bilin, isteyin.

Yetkinlik (competence) ve adanmışlık (commitment) iki önemli faktördür. 

Her yeni görevde veya pozisyonda veya işte kendinizi önce değerlendirin. Durumunuza uygun davranış modelini belirleyin. İhtiyacınız olanı isteyin, almak için gayret edin. Arkası gelecektir.

D1: Heyecanla yeni başlangıç hali, ne yapacağım? nasıl yapacağım?

D2: Öğrendiğini sanma hali, nasıl yapacağım? niye yapacağım?

D3: Biliyorum ama hali, niye yapacağım? neden önemli?

D4: Yapabilirim hali, kendi halime bırakın, zaten yapıyorum