Yakın zamanda katıldığım en etkileyici deneyimdi. Ücretsizdi. Saat farkları nedeniyle oturumlara devam edemedim ama kurs materyalinin tamamına ulaşabildim, son derece organizeydi, arzu edersem ofis saati ayarlayabileceklerini de söylediler.
Endüstri Mühendisiyim, Deming' ten haberim vardı ama sadece İPK dar anlamıyla düşünürdüm. Çok yanılmışım. Yalın ve Kısıtlar Teorisi için çıkış noktası olduğunu, bundan 60 yıl önce söylediklerinin hala güncel kalabildiğini bu vesileyle fark ettim.
Kesinlikle ayrılan zamanı, verilen emeği hak ediyor. Çalıştığım firmada kendi kapsama alanımda mutlaka uygulamaya geçeceğim.
Bazı temel kaynakları veriyorum:
https://www.sergentresults.com/12-days-to-deming
https://www.linkedin.com/in/sergentresultsgroup/
https://www.linkedin.com/company/the-w.-edwards-deming-institute/
https://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2015/01/deming-goldratt-dleopore-ocohen-1999.html
https://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/10/deming-profound-knowledge-ile-goldratt.html
Kurs esnasında bende çok yer eden bazı alıntıları paylaşıyorum:
- Unutmak, öğrenmeye çalışmaktan daha zordur.
- Bilmek gerekmez, öğrenebilmek yeter.
- Bir soruya teoriyle verilen cevap artık bilgidir.
- Kalite patronun eseridir, onun niyetinden daha iyisi yapılamaz.
- Değişkenlik, kalitenin düşmanıdır.
- Kalite kontrol edilerek değil, üretilerek sağlanır.
- Yanlış yapmaktansa, hiç yapmamak daha iyidir.
- Kuruş kazanırken lirayı kaybetmeyin.
- Para motive edemez. Yarın ücretiniz iki katına çıksa daha verimli olur muydunuz?
- Orkestrada herkes birlikte çalarsa kakafoni, uyumlu çalarsa müzik olur.
- Parçalar arasındaki bağımlılık bowlingde az, orkestrada çok, iş hayatında en çoktur.
- Sistemin en önemli parçası yöneticisi değil, "işlevini yerine getiremeyendir".
- Sistemi parçalara ayırarak tanıyamazsınız: Su bir sistemdir, parçaları olan Hidrojen ve Oksijen yanıcı gazlar olmasına rağmen, sistem sıvıdır ve söndürücüdür.
- Darwin "uyum sağlayanlar hayatta kalacaktır" derken rekabeti övmüyordu, hepimizin uyum göstermek kaydıyla hayatta kalması mümkündü, kaybeden olmayabilirdi, herkesin kazanması mümkündü.
- Deming sıradan bir değişim değil, tırtılın kelebeğe dönüştüğü muazzam bir dönüşüm istiyordu.
- http://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/11/day-1-2-3-of-12-giris-krmz-boncuk.html
- http://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/11/day-4-5-6-of-12-joiner-ucgeni-14-ilke-5.html
- http://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/11/day-7-8-9-of-12-saysal-hedefler-yeni.html
- http://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/11/day-10-11-12-of-12-engin-bilgi-sistemi.html
- http://daha-iyisini-yapabilirmiyiz.blogspot.com/2021/11/prelude-engin-bilgi-balaji-s-reddie-2021.html
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder