Hayalet ekonomi - 4 - aşırı stoklar

ABD de yapılan bir araştırmada  (http://www.dynamicaction.com/resources/)  Hayalet Ekonominin küresel büyüklüğü incelenmiş, blog sayfamda özeti vardı. Aşırı stoklarla devam ediyoruz.

1,75 Trilyon USD kaybın, 471,9 milyar USD si aşırı stoklardan kaynaklanıyor.

Sebeplerine göre dağılım:

• Tahmin hataları, %36 paya sahip: FMCG tipi firmaların payı %53 tür.
• Büyük perakendecilerin devasa tahmin yazılımı harcamalarına rağmen küresel bazda tahmin hataları hâlâ birinci sebeptir.
• İddialı tahmin yazılımları sayesinde Kuzey Amerika ve Avrupa' da sınırlı iyileştirmeler sağlanmıştır. (Yetersiz stok raporunda bunun bir bedelinin de düşük ROI olduğuna işaret edilmiştir)
• Gelişmekte olan ülkelerde sermaye-teknoloji-eğitim yetersizlikleri nedeniyle durum sıkıntılıdır.
• EMEA, Asya/Pasifik bölgelerinde özellikle "taze ömürlü" ürünlerde tahmin hatalarına ilave olarak soğuk zincir eksikleri de vardır.
• 
  
• Bozulma, satış penceresini kaçırma, %17 paya sahip:
• Çoğu perakendecide pazarlama ile tedarik zinciri arasında kopukluk vardır.
• Promosyon tarihlerinde ürün bulunamadığında yok satılır, promosyon bitiminde ürün gelince aşırı stok oluşur.
• EMEA ve Asya/Pasifikte sık görülür. Soğuk zincir yetersizliği ciddi bir sorundur.
• Tedarikçi sorunları, %9 paya sahip: Tedarikçi geç kalabilir, ihtiyaç fazlasını gönderebilir (kalite sıkıntısı çıkabilir). Mevsimlik hareketi olan ürünlerde daha çok sorun çıkar.
• 
  
• Hava şartları:
• Modern tahmin yazılımlarına faktör olarak eklenmektedir.
• Asgari trend anlamında dikkate alınmalıdır.
• 
  
• Pazarlama hataları:
• 
  
• Personel sıkıntıları:
• Söz konusu olan satış personeli değil, daha üst düzeydeki beyaz yakalı personeldir.
• Tedarik Zinciri, Pazarlama, Satış, Firma Yöneticileri paradigma değişimine uyum sağlamalıdır.
• 
  
• Ürün hatalı yerde: Yüksek stok seviyelerine rağmen aynı zamanda bazı ürünlerde aşırı stok, bazılarındaysa yetersiz stokla karşılaşılır. Taze ürünlerde, mevsimlik ürünlerde daha belirgindir. (Tahmin-optimizasyon yetersizlikleri de etkendir)
• 
  
• Fiyat tutarsızlığı:
• 
  
• Tedarikçi Yönetimli Stokta düşük performans:
• Firmalar finansal ve operasyonel kolaylık açısından VMI-Vendor Managed Inventory tercih ederler.
• Tedarikçinin standart bir tamamlama yapması firma için yeterli olmaz, satılan ürün karması için bulunabilirlik sağlanmalıdır.
• Diğer:

Sebeplerin bölgelere göre dağılımı:

• Toplamda Asya/Pasifik %34, EMEA %29, Kuzey Amerika %26, Latin Amerika %11
• 
  
• Tahmin hatalarında
• Asya/Pasifik %40,
• EMEA %38,
• Latin Amerika %34,
• Kuzey Amerika %30

Aşırı stoklardan korunmak için SCAI.TECH bakabilirsiniz.